油耗管理

　　要降低汽油费从哪里开始? 如何减少不必要的油耗呢? 汽车管理专家认为，可以把要点放在油耗和行驶距离、驾驶行为等相关分析上，找出根本原因，那么，下面一起了解下如何通过油耗管理降低成本吧!　

　　油耗管理运营服务和措施：

　　1.正确读取油耗：放弃传统手工油耗记录方式，用好的管路车设备读取车辆油耗。

　　2.油耗分析管理：从技术水平分析高油耗原因，对比分析里程、油耗，控制怠速油耗，杜绝虚报，管理透明化，降低运营成本。

　　3.奖惩制度设置：提供详细的油耗数据分析，综合数据提供车辆油耗标准，协助车队设置相关奖惩制度和建立车队油耗风气。

　　油耗管理项目管理结果：

　　管理半年后，调查车方案均降低里程42%，车均降低油耗50%; 另外，通过成翼车队管理系统，完成了实时调查车监视管理，减少了调查车的空转、空转、乱跑、多走。

　　油耗管理不同维度油耗相关分析：

　　1.行车里程和油耗的准确统计分析

　　传统的油耗记录方式，不断出现假报、虚报现象。 使用油耗传感器等工具，功能单一，精度无法保证，管理安装在车辆上的车载设备，可以正确读取油耗，此外，车队管理员还可以管理车辆管理平台，查看车辆行驶里程数据与油耗的对应关系，防止公交车私用，减少养路费、油费虚报的发生。

　　2.驾驶行为与油耗的关联分析

　　怠速、急刹车等驾驶不良行为是造成高燃料消耗的重要原因。 管理车载设备可以收集司机驾驶不良行为，管理员可以在管理平台上看到驾驶不良行为对油耗的影响。 纠正不良的驾驶行为，令人惊讶的是，油耗的费用大幅下降，记录不良驾驶行为。

　　3.车队间、车辆间的比较分析

　　在同一列车上走同一条路线的司机，油耗不同。 管理员可以管理车队管理平台，监测各车油耗数据，获得比较公平的油耗标准，作为司机考核标准。每月超过这个标准的司机需要关注，低于这个标准的司机，可以进行适当的奖励，培养司机的油耗意识。管理车队管理系统，帮助车队在大数据下精细化油耗管理，通过不同维度的数据分析，找出导致车队高油耗的根本原因，进而从源头上解决痛点问题。

　　以上介绍的就是如何通过油耗管理降低成本，如需了解更多，可随时联系我们!

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